Acompañamiento Financiero Empresarial

Obtén una mirada integral de tus números, detecta oportunidades ocultas y toma decisiones basadas en datos.

Implementamos y acompañamos un órgano clave para la toma de decisiones, asegurando su autonomía y eficacia.

Análisis Integral: Revisión de estados financieros, indicadores clave, estructura de costos, rentabilidad, liquidez, endeudamiento.
Identificación de Oportunidades y Riesgos: Encontramos áreas con potencial de mejora (reducción de costos ineficientes, optimización de inventarios, mejor gestión del flujo de caja) y se advierten riesgos (exposición cambiaria, concentración de clientes, dependencia de un único proveedor).
Informe de Recomendaciones Personalizadas: Entrega de un documento con recomendaciones prácticas, priorizadas por impacto y factibilidad, y una hoja de ruta de acciones. Este informe sirve como guía para las mejoras posteriores y el camino hacia el fortalecimiento de la cultura financiera interna.

Diseño del Comité: Identificación de miembros internos claves (CFO, responsables de finanzas, operaciones, ventas) y definición de roles, frecuencia de reuniones, agenda, métricas a discutir y flujos de información.
Acompañamiento en las Primeras Sesiones: Presencia en las primeras reuniones, ayuda en la interpretación de indicadores, discusión de los resultados financieros y entrenamiento del equipo en la metodología de análisis.
Entrenamiento y Autonomía: Capacitación al equipo para que pueda operar el comité de forma independiente. Se establecen protocolos de revisión, se sugieren herramientas tecnológicas (por ejemplo, software de business intelligence o dashboards financieros) y se fomenta la práctica del análisis continuo, disminuyendo la dependencia del consultor externo.

Claridad en la situación financiera real.
Herramientas para tomar decisiones más informadas.
Base sólida para futuras estrategias de inversión, reducción de costos o financiamiento.

Asegura un proceso de toma de decisiones más robusto y recurrente.
Fomenta la cultura interna de análisis, evitando que las buenas prácticas queden en un solo informe inicial.
Promueve la sostenibilidad y el crecimiento a largo plazo al interior de la organización.